Hogyan kell elképzelni egy üzleti szimulációs napot?
Ha van rá lehetőség, igyekszünk előzetesen érdeklődni a résztvevőkről. Amennyiben egy cég csapata érkezik a szimulációs tréningre, igyekszünk mindenkit a napi munkájától erőteljesen távol eső szerepkörbe helyezni, úgymond kimozdítani a komfort zónájából. Ez már eleve ad egy keretet a szimulációs naphoz. Ha más-más cégektől érkeznek a résztvevők, akkor sorsolással döntjük el ki milyen szerepkörben végzi a tevékenységeket.
A szimulációk 3-4 körből állnak, általában reggel 9:00-től egészen délután 17:00-ig is eltarthatnak. Minden egyes kör elején van egy bevezetési és felkészülési idő, ahol az instruktor segít a résztvevőknek és megválaszolja a hozzá intézett kérdéseket. Ezt követően indulnak az „éles” körök, amelyekben mindenkinek a saját szerepében kell segítséget nyújtania a csapat számára. Ezeket a köröket a reflexió és kiértékelés követi, majd az utolsó kört követően egy lezáró beszélgetést folytatunk a résztvevőkkel ahol összegyűjtjük a tanulságokat.
A szerzőről:
Üzleti szimulációs partner, ITSM tanácsadó, ITIL®4 MP/Expert és akkreditált oktató
Friss bejegyzések
Minden amit eddig nem mertél megkérdezni a MarsLander® szimulációról!
Számos videó, kép és cikk jelent már meg a témában, amely körülírja miről is szólnak az üzleti szimulációk. De vajon ezek segítettek abban, hogy elgondolkozzunk érdemben egy ilyen workshop hasznosságáról, vagy hogy jelentkezzünk is egy ilyen szimulációs bemutató alkalomra? Ha a válasz nem, úgy ebben a cikkben igyekszünk helyére tenni a dolgokat és eloszlatni azokat […]
Tovább
Mi a különbség a Marketinges és Márketinges vállalkozások között?
Már nem is tudom hányadik „márketinges” cégbe botlok bele, amelyikkel a kapcsolat menüben, a webes ajánlatkérő oldalon próbálok valamilyen interakciót kezdeményezni sikertelenül. Általában az a válasz, ha a kapcsolat mégis összejön (mert próbálok utánuk menni), hogy nem tudtak róla, vagy esetleg a weboldallal valóban gond adódtak és így nem kapják meg a leveleket. […]
Tovább
ITIL®4 Managing Professional Transition vizsga tapasztalatok
Az ITILv3 Expert megszerzése eléggé embert próbáló kihívás volt, hiszen amellett, hogy több középhaladó vizsgával is meg kellett küzdeni, a legvégső MALC esettanulmányokra (10 db) történő válaszadás meredeken exponenciális ívet adott a nehézségi szinthez. Bevallom nem is elsőre (és nem is másodikra) sikerült teljesíteni az Expert fokozat követelményeit, ám ez így még értékesebbé tette […]
Tovább