MarsLander® – az új generációs ITSM szimuláció (ITIL®4, Agile, DevOps, Lean)

MarsLander® – az új generációs ITSM szimuláció (ITIL®4, Agile, DevOps, Lean)

by GamingWorks

Az új generációs ITIL®4 gyakorlata Agilis, DevOps és Lean alapokon.

Tovább  
The Phoenix Project – Kiválóan teljesítő szervezet DevOps alapokon

The Phoenix Project – Kiválóan teljesítő szervezet DevOps alapokon

by GamingWorks

Gene Kim regénye alapján készült szimuláció. Mentse meg a Parts Unlimited céget a DevOps és Lean filozófiáját használva.

Tovább  
Apollo 13™ ITSM szimuláció

Apollo 13™ ITSM szimuláció

by GamingWorks

Az EMBER, a FOLYAMAT és a TECHNOLÓGIA, amely megmentette az 1970-es NASA küldetés legénységét! Önnek és csapatának vajon sikerülne?

Tovább  
Challenge of Egypt – Projektmenedzsment PRINCE2® és Agile alapokon

Challenge of Egypt – Projektmenedzsment PRINCE2® és Agile alapokon

by GamingWorks

Vezesse élete legizgalmasabb projektjét PRINCE2® és Agilis alapokon, ahol a megrendelő maga a Fáraó!

Tovább  

Rólunk

Vállalkozásunk 2013 óta foglalkozik üzleti szimulációs tréningekkel, a holland GamingWorks BV akkreditált partnereként (CDP – Gold Partner). Célunk, hogy tréningjeinkkel olyan ismereteket adjunk át a résztvevőknek, amelyeket haszonnal tudnak alkalmazni a mindennapi munkájuk során. Számunkra fontos, hogy ügyfeleink jól érezzék magukat, ezért ezen szimulációs alkalmakat igyekszünk egyaránt vidámmá és izgalmassá tenni.
Reméljük hamarosan találkozunk Önnel is!

Tovább  

Szolgáltatásaink

Az Üzleti Szimulációk által kínált 1 napos szimulációs termékek és kiegészítő szolgáltatások.

Szimulációs termékeink

MarsLander®

MarsLander®

by GamingWorks

A szimuláció hasznos lehet azon szervezeteknek, akik szeretnének változtatni a cég eddigi gondolkodásmódján vagy munkamódszerén. Ehhez segítségül hívjuk a DevOps, Agilis gondolkodásmódot és a Lean alapelveit.

Agilis SzolgáltatásmenedzsmentértékteremtésITIL®4kultúraSzervezeti képességek
Tovább  
The Phoenix Project

The Phoenix Project

by GamingWorks

Mentse meg a Parts Unlimited cég működését agilis módszertanok használatával és tegye hatékonnyá az IT működését! Gene Kim, Kevin Behr és George Spafford regénye alapján készült szimuláció.

Agilis módszertanDevOpsKanbanLEAN
Tovább  
Apollo 13™

Apollo 13™

by GamingWorks

Töltse be a houstoni irányítóközpont bármely kritikus pozícióját és mentse meg a legénységet! Vegyen részt a NASA legsikeresebb kudarcának szimulációs feldolgozásában és vigye haza a tanulságokat, amelyeket a napi...

ITIL szolgáltatásmenedzsmentkommunikáció
Tovább  
The Challenge of Egypt

The Challenge of Egypt

Vegyen részt a fáraó piramisának megépítésében, mint projektrésztvevő, beszállító vagy tanácsadó! Kezelje agilis módszertan szerint a projektet és a felmerülő üzleti igényeket.

Agilis ProjektmenedzsmentPMPPRINCE2
Tovább  
ITIL®4 Managing Professional Transition vizsga tapasztalatok

ITIL®4 Managing Professional Transition vizsga tapasztalatok

  Az ITILv3 Expert megszerzése eléggé embert próbáló kihívás volt, hiszen amellett, hogy több középhaladó vizsgával is meg kellett küzdeni, a legvégső MALC esettanulmányokra (10 db) történő válaszadás meredeken exponenciális ívet adott a nehézségi szinthez. Bevallom nem is elsőre (és nem is másodikra) sikerült teljesíteni az Expert fokozat követelményeit, ám ez így még értékesebbé tette […]

Tovább  

(De)generációs különbségek és problémák a munkahelyen – áthidalhatók-e a nézeteltérések?

(De)generációs különbségek és problémák a munkahelyen – áthidalhatók-e a nézeteltérések?

Sok munkahelyi konfliktus adódik a generációk közti gondolkodásmód jelentős eltéréséből. Ezek a problémák azonban a megfelelő eszközökkel kezelhetők.     Ha munkamorálról van szó, abban talán egyetérthetünk, hogy az elmúlt harminc év rengeteget változtatott az emberek gondolkodásán. A fiatalabb generációk jóval szabatosabban kezelik a munkahely fogalmát elődeiknél, és a jó fizetés már nem feltétlenül elég […]

Tovább  

Agilisan, vagy csak gyorsabban fejjel a falnak?

Agilisan, vagy csak gyorsabban fejjel a falnak?

Sok cég hivatkozik az agilis módszertanra, ha a rendszerszintű működés fenntarthatóságáról van szó. Tényleg működik az agilis megoldás, vagy sok esetben csak látszat, minden a legnagyobb rendben a szervezeten belül?     Az elmúlt években az úgynevezett agilis irányzatok szinte futótűzként terjednek az üzleti élet berkein belül. Egyre több cégtől hallani, hogy dolgozóikkal szemben az […]

Tovább  

Lap tetejéreLap tetejére