A T360-nál megjelent cikkem II.
Az ITILv3 és az ITIL®4 együttműködése a Szolgáltatásmenedzsmentben.
Sok szakértőt és gyakorlati szakembert ejtett gondolkodóba, hogy az újonnan érkezett ITIL®4 miért, milyen célból került 2019-ben a nagyközönség elé.
Az alábbi cikk erre ad egy lehetséges választ..
Olvassa tovább a Training360 oldalán:
Friss bejegyzések
Minden amit eddig nem mertél megkérdezni a MarsLander® szimulációról!
Számos videó, kép és cikk jelent már meg a témában, amely körülírja miről is szólnak az üzleti szimulációk. De vajon ezek segítettek abban, hogy elgondolkozzunk érdemben egy ilyen workshop hasznosságáról, vagy hogy jelentkezzünk is egy ilyen szimulációs bemutató alkalomra? Ha a válasz nem, úgy ebben a cikkben igyekszünk helyére tenni a dolgokat és eloszlatni azokat […]
Tovább
Mi a különbség a Marketinges és Márketinges vállalkozások között?
Már nem is tudom hányadik „márketinges” cégbe botlok bele, amelyikkel a kapcsolat menüben, a webes ajánlatkérő oldalon próbálok valamilyen interakciót kezdeményezni sikertelenül. Általában az a válasz, ha a kapcsolat mégis összejön (mert próbálok utánuk menni), hogy nem tudtak róla, vagy esetleg a weboldallal valóban gond adódtak és így nem kapják meg a leveleket. […]
Tovább
ITIL®4 Managing Professional Transition vizsga tapasztalatok
Az ITILv3 Expert megszerzése eléggé embert próbáló kihívás volt, hiszen amellett, hogy több középhaladó vizsgával is meg kellett küzdeni, a legvégső MALC esettanulmányokra (10 db) történő válaszadás meredeken exponenciális ívet adott a nehézségi szinthez. Bevallom nem is elsőre (és nem is másodikra) sikerült teljesíteni az Expert fokozat követelményeit, ám ez így még értékesebbé tette […]
Tovább