The Challenge of Egypt

Agilis ProjektmenedzsmentPMPPRINCE2

Vegyen részt a fáraó piramisának megépítésében, mint projektrésztvevő, beszállító vagy tanácsadó! Kezelje agilis módszertan szerint a projektet és a felmerülő üzleti igényeket.

Letölthető ismertető anyag magyar nyelven:

Letöltés

CÉLKÖZÖNSÉG:

A szimuláció az alábbi 8-12 fős csoportok részére hasznosítható.

Agilis variáns

Az agilis változatban a csapat az eredeti verzió kihívásával szembesül. A fáraó minden kívánságának teljesülnie kell, amelyhez fix költségvetés és fix idő áll rendelkezésre. A csapat a fáraó interjújával kezd, hogy azonosíthassa a felhasználói történetet (user story) és teljes teendői listát (backlog) hozzon létre. Ezután 3 fejlesztési iterációban (sprint) végzi el a csapat a feladatokat. A ciklusok végén felülvizsgálat és retrospektív történik az agilis módszertannak megfelelően. A résztvevők ezáltal egy interaktív szimulációban próbálhatják ki agilis készségeiket.

TANULÁSI CÉLOK:

  • A projektmenedzsment elméletének gyakorlatba történő átültetése.
  • A projektszervezet felépítése a hozzárendelt szerepkörökkel, feladatokkal és felelősségekkel.
  • Projektkockázatok elemzése és megegyezés az ellenintézkedésekben.
  • Munkacsomagok kivitelezése és a folyamatok nyomon követése.
  • A projekt- és alprojekt kötöttségek (költségvetés, időtartam, hatáskör és minőség) figyelemmel kísérése.
  • Projekt során felmerülő nehézségek kezelése, megoldása.
  • Projekt menedzselése projektmenedzseri szerepkörben.
  • A projekt során felmerülő változások kezelése.
  • Együttműködés a projektbizottsággal.
  • Projekt értékelése.
  • Betekintés a sikeresen menedzselt projekthez szükséges ismeretek, képességek és viselkedési normák ismérveibe.