Fly4You®
Skálázott nagyvállalati agilitás (SAFe®)
A Fly4You egy nemrégiben létrejött légitársaság. Célja a fiatal utazók igényeinek kiszolgálása. Sajnos a nemrégiben elkészült új webes foglalási rendszer kudarcot vallott. Egyes funkciók nem működtek, míg mások egyszerűen el sem készültek a kiírt határidőig. Ez jelentős presztízsveszteséget jelent a társaságnak.
A vezérigazgató a múlt kockázatainak mérséklése és az informatikai képességek bővítése mellett dönt. Ennek érdekében kér fel egy SAFe® szakértőt, hogy kezdje meg a SAFe® elvek bevezetését a szervezetben.
Letölthető ismertető anyag angol nyelven:
Célközönség:
A szimuláció az alábbi 9-10 fős csoportok részére hasznosítható:
- Vezetők és a csapatvezetők részére, hogy megtudják miről is szól a SAFe®, és hogyan kell használni.
- Munkatársak részére, akik csapatban dolgoznak, és szeretnék megtanulni, hogyan alkalmazzák a SAFe® elveket saját munkájuk során.
- Azok részére, akik a SAFe® keretrendszer bevezetését megelőzően szeretnének egy alapvető áttekintést.
- Azok részére, akik az elméleti SAFe® képzés befejeztével egy biztonságos tanulási környezetben kívánják kipróbálni magukat, hogy a tudást a megértés és alkalmazás szintjére hozzák.
The Challenge of Egypt
Vegyen részt a fáraó piramisának megépítésében, mint projektrésztvevő, beszállító vagy tanácsadó! Kezelje agilis módszertan szerint a projektet és a felmerülő üzleti igényeket.
Letölthető ismertető anyag magyar nyelven:
A szimuláció témája:
A Fáraó szeretné biztosítani földöntúli létét és kincsei biztonságát, ezért hozzánk fordul főpapjával egy nagy építmény felépítésének ötletével. Ehhez projektmenedzserek és szakértők csapatunk áll rendelkezésre.
A projekt a kalkulációkat, terveket és jóváhagyásokat követően elindul, ám több olyan nem várt nehézség adódik, amely jelentős befolyással van a fókusz területekre, minőségre, költségvetésre és időre.
Számos aspektusra oda kell figyelni: kockázatokat kell tervezni, folyamatokat kell kialakítani, „work package”-eket kell létrehozni, valamint agilis módszertanok és eszközök segítségével kell lekezelni a Fáraó egyedi, néha már lehetetlennek tűnő igényeit.
CÉLKÖZÖNSÉG:
A szimuláció az alábbi 8-12 fős csoportok részére hasznosítható.
Agilis variáns
Az agilis változatban a csapat az eredeti verzió kihívásával szembesül. A fáraó minden kívánságának teljesülnie kell, amelyhez fix költségvetés és fix idő áll rendelkezésre. A csapat a fáraó interjújával kezd, hogy azonosíthassa a felhasználói történetet (user story) és teljes teendői listát (backlog) hozzon létre. Ezután 3 fejlesztési iterációban (sprint) végzi el a csapat a feladatokat. A ciklusok végén felülvizsgálat és retrospektív történik az agilis módszertannak megfelelően. A résztvevők ezáltal egy interaktív szimulációban próbálhatják ki agilis készségeiket.
TANULÁSI CÉLOK:
- A projektmenedzsment elméletének gyakorlatba történő átültetése.
- A projektszervezet felépítése a hozzárendelt szerepkörökkel, feladatokkal és felelősségekkel.
- Projektkockázatok elemzése és megegyezés az ellenintézkedésekben.
- Munkacsomagok kivitelezése és a folyamatok nyomon követése.
- A projekt- és alprojekt kötöttségek (költségvetés, időtartam, hatáskör és minőség) figyelemmel kísérése.
- Projekt során felmerülő nehézségek kezelése, megoldása.
- Projekt menedzselése projektmenedzseri szerepkörben.
- A projekt során felmerülő változások kezelése.
- Együttműködés a projektbizottsággal.
- Projekt értékelése.
- Betekintés a sikeresen menedzselt projekthez szükséges ismeretek, képességek és viselkedési normák ismérveibe.
